为进一步贯彻落实全市推行说“不”事项提级管理工作方案精神，努力打造一支对标先进、敢于担当、勇争一流的粮食和物资储备队伍，4月8日上午，市粮食和物资储备局召开推行说“不”事项提级管理专题工作会议，会议由局党组成员、副局长王建新主持，机关科室负责人及局属企事业单位党政一把手参加会议。

会上宣读了《南阳市粮食和物资储备局推行说“不”事项提级管理工作方案》，深刻解读了说“不”事项提级管理工作精神内涵，并就下步落实提级管理工作进行安排部署。

会议要求：一是要切实加强领导，压紧压实责任。说“不”事项提级管理作为“观念能力建设作风年”的重要内容，要坚持“不说不能办，只说如何办”的原则，严格执行首问负责制，全面构建四级链条责任制，逐级压实“守关人”责任，形成以上率下、上下联动、层层落实的工作格局。二是要注重统筹安排，强化协调联动。将说“不”事项提级管理工作与“万人助万企”、深化巩固党史学习教育、“我为群众办实事”活动紧密结合起来，与优化营商环境等当前重点工作结合起来，真正做好以工作促活动，以活动推工作，确保说“不”事项提级管理扎实开展且富有成效。三是要坚持典型引领，全面争先出彩。坚持按照先自查后建制、边实践边完善的原则，全面开展说“不”事项自查整改，建立自查清单，坚持动态报送。四是要严格工作标准，确保工作质量。推行说“不”提级管理，是对党员干部履职水平能力的挑战和考验，党员干部要严格对标对表精神要求，锤炼解决复杂问题的硬本领，确保说“不”提级管理高标准、高起点、高质量开展。五是要坚持问题导向，形成闭环管理。突出问题导向，以落实“13710”工作机制为牵引，从有效回应企业群众办事难的“堵点”“痛点”入手，认真梳理服务流程中的“堵点”“断点”所在，结合粮食和物资储备工作实际，进一步明确细化提级流程，形成提级管理工作闭环，确保“办不成的事”有人管、有人帮、能办成、有答复。六是强化舆论引导，营造浓厚氛围。充分利用好微信公众号、门户网站等报道渠道，对说“不”事项提级管理工作中的亮点典型予以宣传报道，大力营造浓厚宣传氛围，全面提升推进市直系统粮食和物资储备高质量跨越发展，为南阳建设河南省副中心城市贡献力量